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8个月法官人均结案252件 丰台法院科学组建“多元”团队提升审判质效

北京法院审判团队建设系列推进会——丰台法院新型审判团队建设情况新闻发布会

作者:刘泽  发布时间:2018-09-11 14:40:51




丰台法院新型审判团队建设新闻发布会现场


近年来,丰台法院案件数量持续高位运行,2017年收案50,708件,同比上升20.7%,2018年1-8月已收案45,239件,同比上升22%,案件数量连创历史新高。面对如此多的案件量,如何更好的回应人民群众对司法工作的新期待新要求?

9月11日上午,北京市高级人民法院在丰台法院召开了北京法院审判团队建设系列推进会——新型审判团队建设情况新闻发布会,北京市高院新闻办副主任赵岩主持会议。会上通过3个特色团队的经验介绍,向社会揭晓答案。

丰台法院政治处主任林云介绍,为有效破解难题,丰台法院大力推进司法改革,全面推开团队化建设,以法官为中心,在庭室基础上组建多元化、多类别的审判团队。其中包括“孵化器”团队、速裁团队、专业团队和单体团队。每一类型的团队都有其突出的特色,如“孵化器”团队立足促进法官成长,团队运行以来,20个“孵化器”团队培育出10名审判团队负责人,4名中层正职领导,强化对青年法官业务素质的培养和提升;速裁团队确保简案快审,每个速裁团队日均开庭10个,最多的团队月均结案313.7件,案件平均审理周期19.4天,7日内结案比为54.7%,当庭宣判率84.1%,当庭履行率35.5%,服判息诉率99.9%;专业团队聚焦繁案精审,让专业的法官审理专业类案件,确保案件处理质量、效率、效果过硬;单体团队合理调配资源,由院庭长主要发回重审、重大敏感案件、疑难复杂案件,以及部分有代表性的案件。今年1-8月,院庭长结案10,457件。

据了解,丰台法院在团队化建设中形成了注重团队内部引领带动、强化团队成员分工协作、强化团队自我管理和强化团队间监督制衡的四种“规范化”机制。在新型审判团队的外部管理方面,强调团队“扁平”管理,通过将案件直分团队、将人力直接配置到团队、将研讨内容直通团队、监督直对团队、评比表彰直通团队的方法让司法责任制精准落地。在团队化建设过程中,突出团队“特色”建设,出台《院庭长行权清单》,形成“丰法大讲堂”“丰法沙龙”等六个特色项目。今年1-8月,全院结案34,823件,同比上升19.4%,结案率为68.2%,同比上升1.8个百分点,法官人均结案数252.3件,同比增加33.7件,审判质效持续向好。

在发布会上3个特色团队进行了经验介绍。吕慧敏金融审判团队以案件类型和人员结构为基础,制定了《“一谈一会一庭”新型审判权运行机制实施细则》,团队成员定期研讨审判实务难点问题,积极参加各项调研活动,制定形成18个诉讼材料模板、24个笔录模板和19个程序性表格,进一步提升了团队专业化水平。魏洪杰速裁团队积极探索“快审快裁”工作机制,用好“前延后移工作法”和“立体叠加工作法”,与调解员建立“双向、双轨、双哺”的诉调对接机制,通过从“调解→诉讼”,再从“诉讼→调解”的双向对接模式,使人民调解员与速裁法官相互配合,据相关数据显示,魏洪杰速裁团队成立至今,共计审结案2485件,月均审结146件,收、结案数量均在全院排名第一。林风终本案件管理团队重点关注长期未实结的重大疑难案件,团队自成立以来,处置小型动产28件、车辆15辆、房屋23处,送达申请参与分配材料28件,累计接待终本案件当事人5840余人次,查找被执行人下落460余次,恢复执行案件477件,助力攻坚基本解决执行难。

“丰台法院是北京城区传统大院,在案件体量、人员结构、机构设置等方面具有典型性。”北京高院司法改革办公室李晓表示,“在新型审判团队建设过程中,丰台法院紧贴实际、突出特色,形成了内容丰富、效果明显、配套全面的积极经验,也为进一步深化司法体制综合配套改革奠定了基础、打开了空间。”

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